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七牛云創始人許式偉:IT數字經濟從人口紅利轉向技術紅利

2019-11-13 10:04

來源: 財經網

11月13日消息 主題為“預測與戰略”的財經年會2020今天在北京召開。七牛云創始人兼CEO許式偉在會上表示,今天我們很清楚流量已經見頂了,接下來很難催生出更多的快速產生效應的企業,我們判斷接下來IT數字經濟是從人口紅利轉向技術紅利。

七牛云創始人許式偉IT數字經濟從人口紅利轉向技術紅利


為什么會發生這種轉換呢?許式偉表示,技術紅利是接下來企業要經受的一種硬核,一旦成立的話產生的效益釋放肯定比純粹的供需對接產生的效益釋放大得多。

與此同時是,許式偉也指出,這一過程的難度也會高很多。“要觸碰到真正內核的東西就是有一個比較長的投入期,可能短期沒法見效,”許式偉稱。

談及傳統數字化改造,許式偉認為,傳統數字化改造也會分短期與長期兩個層次:一是單純信息化,將東西放到線上或者把整個生產過程都數字化以后能夠快速的從中找到效率的評級,找到用戶對我產品的看法,這些是能快速見效的;但實際上,每個行業都會有自己的硬核難啃的骨頭,真正能產生巨幅效率提升的東西。

在他看來,只有進入研發的環節才能讓企業進入新的行業中的位置,不可能所有的公司都能夠完成這個升級,一定是在這個領域的部分企業有想象力的企業愿意看得更遠的企業。

以下為許式偉發言實錄:

剛才趙總從自身的企業出發講得挺精彩的,我們做云計算有一個特點,我們接觸的企業比較多,從我們看到的現象講,回到最初人才這個角度,剛才的報告講人才從互聯網企業逐步向制造、金融等行業滲透,應該從另一個方向來解讀,實際是歷史發展階段的問題。

我們看到的現象是整個社會對信息科技人才的訴求實際是一種非常高速的增長,所以并不是說互聯網公司需要的IT人才變少,其實不是這樣,都在增加,但是傳統企業對IT人才增加的速度會迅猛很多,也是跟信息科技的發展經歷有關。

最早所謂的互聯網公司今天在逐步發展成全社會都是互聯網公司,所以它是一個發展階段的不同,為什么會有云計算這樣的產業起來,因為整個社會對IT人才需求的增長比人才的增長要迅猛,我們要把技術門檻降低,把全社會的生產力水平提升上去。我認為從人才供需的角度能看出變化為什么是今天這個樣子。

數字經濟今天有一些不一樣的地方,互聯網前面20幾年的發展是靠流量經濟帶動,見效比較快,投資人很快砸錢能很快見效,今天我們很清楚流量已經見頂了,接下來很難催生出更多的快速產生效應的企業,我們判斷接下來IT數字經濟是從人口紅利轉向技術紅利。

技術紅利就是接下來企業要經受一種硬核,我們可以看汽車行業,前面通過人口紅利發展了滴滴這樣的企業,接下來出行這個行業會需要更硬核的技術,比如自動駕駛,它是技術紅利,并不是供需對接產生的需求。

為什么說它硬核呢,一旦成立的話產生的效益釋放肯定比純粹的供需對接產生的效益釋放大得多,但是它的難度也會高很多,這是從流量紅利到技術紅利變化的原因。

我覺得科創板今天出來是比較好的點,科創里面會有研究的過程,它并不是我投入了多少立刻有多少產出,跟醫療行業比較像,制藥會有比較長的投入期,但是一旦研發成功效益就會非常巨大,這也是國外投資會看長期的原因,在中國接下來我們也得經受這樣的階段,如果你真的要做數字化的改造,總有一天要觸碰到真正內核的東西就是有一個比較長的投入期,可能短期沒法見效。所以要能夠虧損,簡單來說是這樣一個點。

所謂的傳統數字化改造也會分兩個層次,一個層次是我就信息化,我把我的東西放到線上或者把我整個生產過程都數字化以后能夠快速的從中找到效率的評級,找到用戶對我產品的看法,這些是能快速見效的。

但是實際上每個行業都會有自己的硬核難啃的骨頭是真正能產生巨幅效率提升的東西,我們接觸的傳統行業的人比較多,他們會比較困惑,數字化經濟到底在做什么,是不是把它搬到網上放到淘寶上就數字化了,蠻多人會有這樣的困惑,所以也會咨詢我們,因為我們相對來說接觸的面比較廣,看到的東西比較多,所以會跟他們溝通,適合當前做的動作是什么。

每家企業要明白總有一天你要啃到硬骨頭,這個硬骨頭你不碰,當然比較好的一點我覺得相對傳統行業不是VC投資型的,總體還有自己的毛利支撐這個洋法,還算比較好,這是我看到的一個現象。

主持人:許總怎么看落地,我們應該分幾步走?

許式偉:落地有兩種方式,一種是淺層的落地,另一種是更深層次的落地,大部分企業一上來就會考慮如何信息化,如何把企業各個環節盡可能的數字化,把整個公司的業務串起來,那就能夠分析用戶和整個生產效率,這是大部分公司都會選擇的一個方式,也是比較快速能見效的。

我剛才講過我始終認為必然會有深層次的變革,我并不覺得數字經濟會保持現有的整個產業的格局,它會變化整個產業的格局,大部分企業某種意義上叫代工廠,它是出賣勞力的,中國被稱為世界工廠也是因為之前的經濟主要屬于勞力的經濟,它在生產某個東西,但是這個東西并不是它研發的。

主持人:它位于整個產業鏈低附加值那塊。

許式偉:如果處于這樣一個階段的企業很難會有一個循環讓他投入到研發的環節,但是只有進入研發的環節才能讓企業進入新的行業中的位置,不可能所有的公司都能夠完成這個升級,一定是在這個領域的部分企業有想象力的企業愿意看得更遠的企業。

為什么蘋果不自己生產,因為他把整個研發的環節牢牢地掌控在自己的手里,基本上交出去的都是代工,我接觸的企業比較多,會面臨這樣一個困局,大部分公司整個產線都不是自己的,他沒辦法改變自己的產線,他往后更深層次的迭代是很難的,只有極少數的企業可能會進入到研發的環節,進而讓自己變成整個產業高附加值的一端,去賦能其他所有公司,我覺得這種公司會有機會在行業里冒出來改造這個行業的格局,所以我覺得深層次的數字化的經濟一定會改變行業格局,這是我大概的看法。
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標簽: 許式偉
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